Terres Inconnue


Les formations certifiantes

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Présence

Terres Inconnues offre un moment privilégié pour vous former à la présence dans le cadre de vos accompagnements : un temps de réflexion, d’expérimentation et de partages. Un cheminement personnel sur le sens que vous donnez à votre métier.

 

 

L’art de la présence est au cœur de la pratique de Terres Inconnues. Elle est une compétence centrale de l’accompagnant, que ce soit en individuel ou en collectif. Elle mobilise toutes les intelligences de l’être : intuition, imagination, sens critique, émotion, corps et connexion à l’essentiel. Cette formation est une invitation à l’exploration de votre présence et vous propose d’expérimenter différentes voies pour trouver les vôtres. Les animateurs, auteurs des « Voies de la Présence » partagent leurs expériences et leurs pratiques.


La formation vous permettra de :

  • Explorer vos propres problématiques
  • Expérimenter avec des pairs des outils réutilisables
  • Développer votre présence dans votre pratique professionnelle
  • Intégrer la présence dans votre quotidien avec des disciplines et des rituels
  • Rendre vos interlocuteurs plus présents lors des accompagnements.

 Un groupe de douze personnes maximum avec un engagement à participer aux 3 journées.

 

Tarifs

 

Pour les 3 jours : 900 € HT
Possibilité de convention de formation et de régler en plusieurs fois.

* « Les voies de la présence » par Dominique Bessière et Christopher Peterson Édition Yves Michel
Intervenants
Dominique Bessière
Christopher Peterson
 
Contact
Dominique Bessière
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Durée de la formation

2 jours + 1 journée

 
Dates 2020
24 et 25 septembre
5 novembre

Lieu

94, rue Saint-Lazare

75009 Paris

 

Bulletin d’inscription


Le groupe démarre avec
6 personnes inscrites.
fleur metaphore
Métaphores et Clean

Les métaphores explorées avec les processus Clean sont une ressource essentielle pour accompagner les transformations durables. Inspiré par David Grove et les pratiques artistiques, le cursus vous apporte liberté et créativité.

 

 

La formation est animée par Silvie de Clerck et Geoffroy Mathieu, Silvie, proche collaboratrice de David Grove est membre fondateur des communautés Clean en France et en Angleterre. Geofrroy est metteur en scène, coach et formateur Clean Language.
Cet itinéraire vous donne l’opportunité de changer de rythme, d’explorer vos paysages métaphoriques, de pratiquer une posture d’écoute exigeante et de découvrir la diversité des univers de chacun.
Les détours proposés conduisent à une transformation personnelle et une affirmation de vos spécificités d’accompagnant.


La formation vous permettra de :

  • Explorer les métaphores : les vôtres et celles de vos interlocuteurs
  • Adopter une posture « Clean » et un questionnement respectueux
  • Inclure des processus créatifs dans l’art d’accompagner
  • Révéler votre créativité et celle de vos interlocuteurs.
  • Développer confiance et curiosité.

Modalités

 

Groupe constitué pour une formation certifiante de 12 jours.

 

Tarifs

 

Pour les 12 jours : 3 600 € HT
Possibilité de convention de formation et de régler en plusieurs fois.
Intervenants
Silvie de Clerck
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Durée de la formation

12 jours

 
Dates 2020
27 mars
Métaphores et Clean Language
23 et 24 avril
Ecoute et accompagnement
12 juin
Clean, mots et supports visuels
3 et 4 septembre
Posture Clean et processus créatif
15 et 16 octobre
Temps, espace et décision
20 novembre
Emotion et motivation
10 et 11 décembre
Mes spécificités d’accompagnant clean
20 et 21 janvier 2021
Appliquer et valider ses compétences

Lieu

94, rue Saint-Lazare

75009 Paris

 

Bulletin d'inscription

pratique clean d
Pratique intensive Métaphores et Clean

Ce groupe accueille des professionnels de l’accompagnement : coach, thérapeutes, formateur, facilitateur… formés à l’accompagnement avec le Clean Language et les métaphores qui désirent aller plus loin dans leur mise en pratique.

 

 

La formation vous permettra de :

  • décider quels outils, pratiques ou applications il veut travailler
  • partager son expérience et ses questions
  • trouver des réponses théoriques, pragmatiques et créatives
  • choisir de se focaliser sur un aspect précis
  • accompagner en étant observé par une ou plusieurs personnes
  • recevoir un feedback
  • mettre à nouveau en pratique pour intégrer les apprentissages
  • formaliser les mises en œuvre dans son contexte

Les participants auront  l’occasion de faciliter, d’être client et d’être observateur.

 

Modalités

 

Un cycle de 4 jours avec un engagement pour un minimum de 3 séances

 

Tarifs

la journée : 300 € HT

Possibilité de convention de formation et de régler en plusieurs fois.




Intervenante
Silvie de Clerck
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Dates 2020
à venir

Lieu

94, rue Saint-Lazare

75009 Paris

 

Bulletin d’inscription

Le groupe démarre avec
6 personnes inscrites.

theorie U
Théorie U

La Théorie U d’Otto Scharmer est une des références principales des transformations collectives. C’est une méthodologie structurée par étapes qui permet à un collectif de relever des défis importants.

 

Le collectif et chacun de ses membres, de l’expert au novice, peuvent :

  • changer de point de vue par le processus de partage à des niveaux individuel et collectif,
  • mobiliser les intelligences analytiques et intuitives, émotionnelles et spirituelles (recherche du sens profond),
  • puiser son inspiration dans ce qui donne sens à son action,
  • développer une nouvelle vision partagée,
  • imaginer ensemble des prototypes de solutions et des plans d’actions, qui pourront ensuite être déployés.

 

La formation vous permettra de :

  • Explorer les fondamentaux innovants de la théorie U pour la conduite du changement dans un collectif
  • Découvrir plusieurs exemples de l’application de la méthode
  • Réaliser un voyage personnel au cœur de cette méthodologie vivante
  • Appliquer à vos cas propres la méthodologie et/ou aider d’autres participants à le faire
  • Partager votre expérience et capitaliser sur les expériences de vos pairs
  • Développer votre propre qualité de présence avec ce processus

 

Modalités

 

Un cycle de 2 jours avec un groupe de 20 personnes ou plus

 

Tarifs

la journée : 300 € HT

Possibilité de convention de formation et de régler en plusieurs fois.

Références :

« La théorie U » d’Otto Scharmer
« Les voies de la présence » par Dominique Bessière et Christopher Peterson
Intervenants
Dominique Bessière
Christopher Peterson
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Dates 2020
29 et 30 septembre

Lieu

94, rue Saint-Lazare

75009 Paris

 

Bulletin d’inscription

tressage
Permanagement ou comment prendre soin de nos projets
Cycle d’accompagnement management de projets et permaculture

Vous êtes responsable de projets ou comptez des responsables de projets dans vos équipes. Vous interrogez la pertinence du socle fondateur du management de projet, la maîtrise qualité-coûts-délais, Vous souhaitez prendre soin de vous, des équipes et des projets.
 
Inventée en 1978 par Bill Mollison et David Holmgren face aux dégats de l’agriculture intensive. La permaculture est un système de conception qui s’appuie sur une éthique et des principes. Elle propose une approche positive et systémique pour des projets durables et résilients dans les environnements humains complexes.

 

La situation actuelle ajoute à la complexité du management de projets dans un monde confronté à de multiples crises, écologique, sociale, économique et sanitaire.

Interessé.e  par les principes de la permaculture qui peuvent aider à relever les défis d’aujourd’hui, vous souhaitez découvrir et pratiquer de nouvelles approches fondées sur la qualité des liens à soi, aux autres et à la Terre.

Vous aimeriez disposer d’un espace d’échanges et d’outils créatifs pour réfléchir, expérimenter maintenant et contribuer au monde d’après.

 

Nous vous proposons de vous joindre à un cycle d’accompagnement en six séances de trois heures, à distance par vidéoconférence. Des entretiens préliminaires permettent d’en ajuster le contenu.
Ce cycle est proposé par Dominique Bessière, Silvie de Clerck et Olivier Ledru. Nous associons une expérience en management de projets, en accompagnement des transformations et en permaculture.

 

Chaque séance, adaptée au besoin des participant.e.s, comporte un mélange d’apports théoriques, de réflexion personnelle et de mises en pratiques autour :
1- des principes de la permaculture,
2- des liens à soi, aux autres et à la terre, en invitant des méthodes de coaching, de développement personnel et d’intelligence collective,
3- du design de projets.

Le temps entre chaque séance permet l’intégration des enseignements et des pratiques dans les situations professionnelles des participant.e.s. ainsi que des travaux en sous-groupes. Quand la situation le permettra, nous aimerions proposer quelques séances en présentiel à Paris. La taille indicative du groupe est de quinze personnes.


Conditions d'engagement

 

Le cycle requiert des participant.e.s :

  • d’être en situation de travailler sur des projets opérationnels,
  • d’être prêt.e à travailler sur soi pour se transformer en profondeur,
  • de s’engager à participer à toutes les séances du cycle et intégrer les enseignements et pratiques dans les situations professionnelles entre chaque séance.

 

Modalités

 

Un cycle de 6 demi-journées

 

Tarifs

2 800 € HT par participant.e

Possibilité de convention de formation.

Inspirations :

• Permaculture : David Holmgren , Bill Mollison, Perinne et Charles Hervé-Gruyer, Looby MacNamara
• Coaching : Otto Scharmer, Robert Dilts, Irvin Yalom
• Travail Qui Relie : Joanna Macy
Intervenants
Dominique Bessière
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Silvie de Clerck
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Olivier Ledru
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Dates 2020
de 14h00 à 17h00
premières dates en visioconférence
 
vendredi 19 juin
jeudi 09 juillet
vendredi 21 août
vendredi 11 septembre
vendredi 02 octobre
vendredi 16 octobre

Lieu

94, rue Saint-Lazare

75009 Paris

 

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Un temps pour rebondir

 

Les semaines passées mettent en lumière des vécus professionnels très différents au sein des équipes. Elles ont fait émerger des tensions, voire des fractures. Au-delà des individus, ces différences se révèlent aussi entre les équipes et entre les organisations, toutes très diversement affectées. Elles trouvent des réponses très variées, selon les contextes, les contraintes, les cultures internes. Face à l’incertitude, au traumatisme nous prenons conscience à quel point nous ne sommes qu’au début du chemin.

 

Après la sidération, nous proposons un temps d’écoute et de partage, comme première étape pour rassembler les forces internes et faire face aux défis émergents.



Pour qui ?

 
Pour des équipes qui font face à des modalités de gestion de crise différentes selon les personnes, les services, voire les établissements (travail sur site, télétravail ou chomage partiel, faible/forte intensité, confort/inconfort du confinement, perte de lien relationnel, ...).

 

Comment ?

  • Un moment de 3 heures à une journée. 9 personnes volontaires. Un groupe ou plusieurs en simultané, autant que possible en groupes mélangés (fonctionnel, hiérarchique).
  • Sur site (modalités pratiques à discuter avec nous pour trouver la solution la plus sûre et conviviale) ou à distance (modalités pratiques adaptées à la visio-animation).
  • 1 animateur par groupe + 1 animateur mobile entre les groupes (si plusieurs groupes).

3 séquences :

  1. L’écoute et le partage : quand les personnes ont vécu des moments forts, tels que les changements de cadre de travail, la pression excessive, ou l’anxiété face à l’impossibilité d’agir, il est important d’en parler. Les métaphores, les détours permettent de révéler les ressources et la façon dont chacun peut transformer le vécu.

  2. Célébrer le chemin parcouru individuellement et collectivement, ce qui permet d’accélérer et/ou faciliter les apprentissages et les « passages » qui permettent d’aborder la suite.

  3. Réfléchir ensemble sur les apprentissages de la période et poser les bases des nouvelles pratiques à mettre en place qu’elles soient individuelles ou collectives. Faire émerger des actions simples pour mieux travailler ensemble en s’appuyant sur ces apprentissages.

 

 

Combien ?

 

Le tarif dépend du nombre de personnes et d’animateurs mobilisés : parlons-en !

Contacts
Caroline Gerber
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Etienne Lavisse
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