Silvie de Clerck

Coach et consultante en accompagnement du changement depuis 1995                           

Partenaire Terres Inconnues depuis 2008 et associée depuis 2014

• Silvie met en œuvre des processus d’émergence, de créativité et de dialogue pour aider des individus et des collectifs à se transformer, à trouver des réponses innovantes à leurs défis et à mettre en œuvre ces changements.
• Leader en France d’une démarche innovante de communication, le «clean language», elle développe et met en œuvre des méthodologies de créativité basé sur les métaphores, le questionnement, l’art et la mise en mouvement.
• Biculturelle franco-suédoise, riche d’une expérience au sein d’entreprises des secteurs de la communication, elle sait adresser des enjeux de communication interculturelle notamment dans des contextes de fusion.

Spécificités

• Une capacité à associer des approches créatives et cognitives
• Le plaisir de travailler avec des petits groupes, des équipes et des collectifs plus larges
• La mise en œuvre d’une palette large d’approches, pour permettre aux participants de s’exprimer autrement et de porter des regards nouveaux. Notamment l’utilisation des métaphores, de l’image et de l’art pour stimuler la créativité.
• Une écoute de toutes les voix du système. Une attention à l’environnement, au cadre et à l’esthétique.

Formation

• Licence en Langues étrangères appliquées (La Sorbonne)
• MBTI -OPP-GB
• Maitre Praticien PNL -IFPNL- NLP Comprehensive USA 1995- Assistante NLP Comprehensive USA 1995-2000
• Robert Dilts et NLPU (6 jours par an 2000-2008)
• Formation à l’accompagnement avec les Métaphores, Clean Language, Modélisation Symbolique et Emergent Knowledge avec David Grove, Jennifer de Gandt, Penny Tompkins et James Lawley (10 jours par an depuis 2004)
• Team Coaching LKB- 12 jours
• Intelligence collective Robert Dilts 10 jours 2012-1014 (Fr)
• Leadership, facilitation de collectifs et créativité Authentic Leadership in Action (2013)
• Membre ICF depuis 2000

Expérience professionnelle

Industrie

• EADS :  Formation en Intelligence émotionnelle
• Saipem(2012- 2014) : Communication  interculturelle
• Sanofi (2010): accompagnement d’équipes.
• Sanofi (2011): Conception et facilitation de processus d’intelligence collective et de dialogues. Mise en place de la stratégie RH et IT
• Delfingen(2012) : accompagnement de l’équipe de direction : Favoriser le développement du Groupe par la coopération
• Dior(2011) cohésion d’équipe : Voyage au cœur de sa créativité
• Dior (2012) cohésion d’équipe : Emotions et création

Service

• GDF SUEZ (2013): Accompagnement collectif
• Groupe Accor (2012): déploiement des valeurs RH  au niveau européen
• Périgord Mutualité (2011) : Cohésion managériale : mieux se connaître pour réussir la fusion
• AXA (2013-2014) – Développement managérial sur la culture du feedback
• Groupe Natixis (2013) – Accompagnements de l’équipe de direction AEW

Secteur Public

• RATP : étude ergonomie et interculturalité- contrôle itinérant
• OCDE (2014) – Accompagnement collectif :  Mieux travailler ensemble

Professionnels de l’accompagnement

• Formation de coachs et professionnels de l’accompagnement « Métaphores, Clean Language et Créativité » (2005-1014)

Mes référents

• Robert DILTS (PNL), Arnold MINDEL (Accompagnements collectifs), Otto SCHARMER (Systémique – Theory U), Jennifer DE GANDT (Gestion des groupes et des communautés), David GROVE (Métaphores, Clean Language, Emergence cognitive), Daria HALPRIN (Métaphores, danse et arts expressifs)