Terres Inconnue


Mettre en mouvement l’intelligence collective

 

L’art de faciliter les transformations relationnelles et/ou organisationnelles majeures en mobilisant l’intelligence collective des parties prenantes autour de leurs enjeux communs.


La facilitation de grands groupes permet de faire émerger toutes les idées et de les fertiliser grâce à la diversité des regards. Le collectif « sait » ce dont il a besoin. Le facilitateur favorise l’expression de toutes les voix des différentes parties prenantes pour qu’émerge une prise de conscience de la situation présente et de l’évolution à opérer.
Pour garantir efficacité et appropriation de la démarche, des représentants du collectif participent à la co-construction de la facilitation et garantissent la germination sur le terrain.


Les ingrédients
puce rouge L’alliance avec le client
puce rouge Co-conception avec le collectif
puce rouge Co-facilitation basée sur la « présence »
puce rouge Processus du U*
puce rouge Mise en œuvre des 4 quadrants : le corps, les émotions, la pensée et les intentions*


* Theory U – Otto Scharmer, les
* 4 quadrants d’Elisabeth Kubler Ross