Terres Inconnue


Laurence Leveque cv

Laurence Leveque


Consultante – coach, partenaire privilégié de Terres Inconnues depuis 2016, Laurence accompagne les hommes, les équipes et les organisations à trouver du sens dans leur action, à déployer leurs talents afin de trouver leur équilibre et développer leur efficacité.

Elle a 15 ans d’expérience en management et accompagnement d’équipes projet en entreprise en contexte international (Nestlé, Tetra Pak). Forte d'une expérience développée dans plusieurs métiers (R&D, services techniques, administration des ventes, marketing stratégique, développement commercial), son intervention s’ancre dans la réalité de l’entreprise, ses enjeux, son environnement économique et humain.

Elle anime en français et anglais.

 

Spécificités

 

Elle intervient en accompagnement individuel, en coaching d’équipe et en formations, en particulier sur les thèmes du leadership et du développement des relations inter-personnelles. Elle conçoit et coordonne des dispositifs de formation en leadership pour hauts potentiels en environnement international.

Son approche allie méthode et créativité, pour faire vivre des expériences nouvelles aux participants en faisant appel au rationnel, à l’émotion et au mouvement.

 

Formations 

 

Ingénieur de formation (Ecole Centrale Paris (1993)), formé au coaching en 2007 (Dialogue Coach), Praticien PNL (IFPNL – Paris 2007-2008), certifié en coaching génératif (R Dilts et S Gilligan 2015), formé à l’approche systémique (Paris, F. Balta 2012), à la communication non violente (Bruxelles, 2011)

Certifié à l’usage de différents outils (Arc En ciel, TMSDI, The International Profiler, LSI-GSI Human Synergistics).

 

Références récentes

  • BNP Paribas : coordination et animation du programme de leadership pour hauts potentiels de 2008 à 2012.
  • Accompagnement du comité de direction d’ERCA (2016)
  • PSA, animation d’un séminaire pour les 150 manageurs de l’usine de Rennes, afin de préparer l’usine du futur (2016).
  • Sodexo, accompagnement de comités de direction régionaux dans une phase de transformation majeure de l’organisation (2016)
 
picto noleau